Praxiserprobte Expertise:Post Merger Team Building

Oft gibt es im Unternehmen erfolgskritische Projekte, die nur durch gute Kooperation zwischen sehr unterschiedlichen Teams zu bewältigen sind. Dies kann ein internationales Projekt mit mehreren Standorten sein, die Zusammenarbeit mit einem Kunden- oder Lieferantenteam oder eine Post-Merger-Integration.

Da solche Projekte von Menschen gestaltet und geführt werden, die verschiedene Erfahrungen, kulturelle Hintergründe und (Macht-)Interessen haben, können sie von starken Emotionen, Konflikten und Krisen gezeichnet sein. Diese Emotionen und Konflikte lähmen nicht selten die individuelle und kollektive Effektivität und somit das Vorhaben im Ganzen.

Menschen für eine positive und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu gewinnen und kritische Projekte wieder auf Kurs zu bringen, ist eine „Kunst“, die große Erfahrung verlangt, sowohl für die inhaltlichen als auch für die menschlichen und sozialen Elemente der Zusammenarbeit. Die Berater von Conadeo verfügen über umfassende professionelle Erfahrungen auf diesem Gebiet, da sie eine Vielzahlvon von Post-Merger-Integrationen und internationalen Projekten selbst erlebt, gestaltet und erfolgreich begleitet haben.

Unsere Leistungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit:

• Von Beginn an unterstützen wir Management und Führungskräfte mit unserem konzeptionellen Wissen und entwickeln die Gesamtarchitektur der Zusammenarbeit bzw. des Integrationsprojekts.
• Wir steuern den Gesamtprozess.
• Wir identifizieren und strukturieren die Wahrnehmungen der Beteiligten und die daraus resultierenden emotionalen Blockaden.
• Wir entwickeln Lösungsansätze, sowohl für die „harten“ als auch für die „weichen“ Themen.
• Wir gestalten die Kommunikation. Wir sorgen für hohe Beteiligung auf allen Umsetzungsebenen und reduzieren dadurch wirkungsvoll Widerstände.
• Wir definieren und setzen Feedback-Prozesse um, um die Stimmungslage zu erfassen und die Veränderungen nachzusteuern.
• Wir definieren ein PMI-Controlling, inkl. „Benefit-Tracking“ zur periodischen Überwachung des Erfolgs.
• Wir begleiten die Integration mit Pragmatismus , aktiv und vor Ort. Wir identifizieren die kritischen Themen und Bereiche und erarbeiten lösungsorientierte Maßnahmen, die diese berücksichtigen.

Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit gestalten wir individuelle Optionen, die inhaltliche und menschliche Aspekte integrieren:

• Wir unterstützen die Integrationsteams.
• Wir betreiben aktive Konfliktprävention, Konfliktmanagement und moderieren Konflikt-Workshops.
• Wir führen Teamcoaching- und Teamentwicklungsmaßnahmen durch.
• Wir entwickeln Lösungsansätze, sowohl für die „harten“ als auch für die „weichen“ Themen.
• Wir coachen die Schlüsselpersonen im Einzel- bzw. Tandem-Setting.
• Wir führen interkulturelles Training und Coaching durch.