Organisationsdesign: Schon beim Designansatz die Umsetzung vorbereiten

 

Für die Gestaltung einer effizienten Organisation sind aus unserer Erfahrung drei Elemente unabdingbar:

  • Kundenorientierung (Outside-In Perspektiv),
  • Prozess- bzw. Ergebnisorientierung und die
  • Akzeptanz der betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter.

 

Eine Organisation muss und kann nur durch diejenigen entwickelt werden, die mit ihr umgehen werden. Deswegen erarbeiten wir Ihre künftige Organisation mit Ihren Leistungsträgern – ein Schlüsselfaktor für die spätere Umsetzung Ihres neuen Geschäftsmodells. Das Projektteam bildet dabei als Change Agents den Kern der neuen Führungskultur.

Unsere Change-Lab®-Methode ermöglicht die Entwicklung innovativer und wirkungsvoller Geschäftsmodelle. Diese Methode haben wir bereits erfolgreich in mehr als zwanzig Umstrukturierungsprojekten unter Beweis gestellt.

 

Unsere Organisationsdesign-Leistungen:

  • Von Beginn an unterstützen wir Management und Führungskräfte mit unserem konzeptionellen Wissen und entwickeln die Gesamtarchitektur des Organisationsdesign-Projekts.
  • Lehnen Sie sich zurück: Wir steuern das Gesamtprojekt.
  • Wir dokumentieren für unsere Kunden das Soll-Geschäftsmodell.
  • Wir gestalten die Kommunikation und das Stakeholder-Management.

 

Zudem begleiten wir das Team von Leistungsträgern, die das Organisationsdesign und seine Umsetzung vorantreiben:

  • Wir trainieren die Teilnehmer in Organisationsdesign-Prinzipien.
  • Wir begleiten den Teamprozess, indem die Leistungsträger sich von ihrer Bereichssicht ablösen und gemeinsam die beste organisatorische Lösung für das Unternehmen entwickeln.
  • Wir strukturieren und moderieren die Workshops, unterstützt mit methodischer und inhaltlicher Organisationsdesign-Expertise.
  • Wir bereiten den Workshops vor und nach, mit bewährten Organisationsansätzen.
  • Wir entwickeln mit den Leistungsträgern den Umsetzungsplan.